香山书房分布于城市公园、社区、学校、商圈等人流密集处，共同闪烁着新型文化空间的点点光芒。

　　作为一件应运而生的新事物，香山书房在形制和数量上已经获得明显优势。记者从中山纪念图书馆了解到，香山书房全面铺开的建设将暂告一段落，接下来会把重点放在提升书房的内涵价值和鼓励机制创新、吸引社会力量共建共享等方面。

　　换句话说，书房建起来只是静态的空间塑造过程，是1.0阶段，更重要的是提升服务内容，创新运营模式。有关负责人表示，相关部门将继续致力于以高质量、个性化、多样化的文化服务供给，以更便捷、更丰富、更均等的方式，满足市民群众精神文化生活的需求，为城市高质量发展持续赋能。

　　香山书房的建设，首先在“颜值”上刷出一波流量。紫马岭香山书房是一栋白色二层建筑，外部动线灵活立体，内部艺术氛围浓厚，整个空间掩映在紫马岭公园的绿树碧水间，颇令人心旷神怡。其负责人郑晓华表示，书房设计几易其稿，着重突出与公园生态环境的融合，承载了文化性、艺术性以及市民需求等多重功能。书房开放后，很快新晋为中山婚纱摄影的取景地。特别是天气晴好时，前往拍摄婚纱照或是“打卡”留影的人络绎不绝。

　　事实上，空间设计较为陈旧、文化内容过于严肃、运营理念不够新潮等一直是传统公共文化空间存在的普遍问题，这也导致年轻人不愿走进来、社会力量难以参与其中。据记者了解，香山书房充分利用市、镇、村三级的公有物业，特别是部分闲置物业或地块，对原有的共享阅读空间、邻里文化家、街区自助图书馆等基层公共文化设施，以及闲置的侨房、宗祠等社会场馆进行原址改造。据了解，除紫马岭公园、中山纪念中学2家香山书房为新建外，另有42家香山书房由原“中山书房”升级而成，其余62家均为已有公共场馆改造或社会力量改造自有物业。

　　此外，在建设改造过程中，有关部门广泛吸纳有创意、有情怀的设计运营团队，打造出一批高颜值、高品位的新型文化空间，让更多人愿意带着新鲜旺盛的文化需求走进这些年轻的“老地方”。

　　“香山书房的宗旨是以精准服务读者为中心，但香山书房不是图书馆的分馆，它的服务应该是多元的，是有内涵有温度的，是让人来了还想再来的。”中山纪念图书馆副馆长赵嘉俊表示，无论“骨架”如何，香山书房都要下大力气蕴养“血肉”和“灵魂”，方能真正提升服务群众的实效。

　　2023年，中山纪念图书馆坚持党建引领，深入贯彻落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”要求，充分结合民生需求，倾力打造了“香山书房之约”阅读品牌，推出了“乐享阅读”音乐读书会、“名家面对面”分享会、“亲子绘本剧场”三大品牌系列活动，希望为读者提供高品质的公共阅读服务，丰富小康社会下群众的精神文化生活。据统计，2023年9月29日至11月26日，“香山书房之约”阅读品牌共举办活动20场，受益读者累计数千人次。

　　有关策划者介绍，“香山书房之约”系列活动走进了多家香山书房，几乎每场活动都爆满，“我们希望能给读者带来欣喜和启发，拓展视野，收获美好。让阅读成为习惯，让每个人由此成为更好的自己。”

　　除了系列活动，各家香山书房也是“各显神通”。位于火炬开发区的博凯社区香山书房依托移动互联网、人工智能、大数据和平台亿万音频内容库，打造温馨的“有声图书馆”；中山非遗香山书房依托非遗资源举办主题阅读分享沙龙、台商子弟亲子成长营参观体验、中秋节非物质文化遗产体验展示等活动，还推动非遗香山书房成为第十五届中山书展分会场之一。

　　“书是一个非常百搭的存在，搭配音乐、搭配非遗、搭配饮品，都非常契合。”赵嘉俊认为，这个宽泛包容的基底，正是香山书房利用自身优势，引入更多动态内容、提升文化内涵和价值的良好契机。假以时日，这个新型公共文化空间将不断推动优质资源向基层下沉，有望在潜移默化中成为市民群众日常生活里的“文化搭子”。

　　在香山书房的建设过程中，关于生存与发展的讨论一直存在。人们需要“精神食粮以慰心” 的同时，书房也要考虑自身“物质食粮以暖胃”。

　　据了解，在中山106家香山书房中，约有四成由社会力量参与运营，剩余六成靠政府财政或配套资金维持。从当前情况来看，两者在运营方面各有千秋，但由社会力量参与运营的香山书房在业态、机制等方面更显灵活。

　　紫马岭书房由本土品牌假日广场以租赁形式管理运营，是全市为数不多的集阅读、文化交流展示、轻餐饮为一体的复合型书房。负责人郑晓华透露，该书房目前还未实现理想的收支差，但一切都在探索中，紫马岭香山书房还有很大的发展空间。接下来，该书房将考虑更多艺术创意+市民日常的运营方式，例如利用文创产品陈列及售卖等，进一步提升书房造血能力。

　　西苑社区香山书房由社区书屋升级而成，在筹备改造之初，社区在全市率先探索香山书房“人才引育”管理模式，择优引入电子科技大学中山学院青年创业团队为书房提供运营服务。双方约定，社区为学生团队免除租金、水电、网络等基本运营成本，学生团队负责为书房配置经营设备、咖啡师和管理人员，定期开展新颖、丰富的阅读推广活动，满足读者多元的阅读需求。这支年轻的团队提出全市首个“人才创梦咖啡”概念，打造出一个“小而美、多业态、有调性”的新型公共文化空间。

　　“我们迫切希望有更多社会力量加入到香山书房的管理运营中。”结合过去十余年间部分独立书店的复合业态探索，中山纪念图书馆有关负责人认为，文化产业人单枪匹马闯荡市场很难，政府部门在职能、体制等方面也有所局限，最好的出路就是以政府为主导，引入专业的社会力量，并在政策、资源等方面予以支持，“坚持多予放活，真正盘活这盘‘文化棋’。”

　　破除生存难题后，香山书房还可链接更多资源，成为探索基层社会治理的重要阵地。该负责人表示，政府部门主导度过“从0到1”的发展初期后，香山书房将有望深深融入市民群众的日常生活，届时，文化空间将延伸为聚民心、汇民智、集民力的平台，市民既可以根据自身需求定制服务，也可以成为打通基层治理“末梢神经”的“话事人”。也就是说，香山书房的“后半篇文章”将更加可为。